投資任何項(xiàng)目，控制經(jīng)營成本都非常關(guān)鍵。投資大熱門的室內(nèi)兒童樂園，如何做到有效控制成本呢？

　　室內(nèi)兒童樂園成本構(gòu)成

　　不論是大型還是中小型室內(nèi)兒童游樂園，其成本都包含兩個重要組成部分，一是樂園開業(yè)前的開發(fā)成本，二是開業(yè)后的經(jīng)營成本。其中開發(fā)成本又包含以下幾項(xiàng)：工程成本、開辦費(fèi)、營銷費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)等等，通常工程成本占比最大，達(dá)到了70%—80%。經(jīng)營成本包含以下幾項(xiàng)：營業(yè)成本、管理費(fèi)、營銷費(fèi)、財務(wù)費(fèi)用、營業(yè)稅及附加，其中管理費(fèi)用占比最大，達(dá)到了50%—60%。

　　如何有效控制樂園的開發(fā)成本

　　全面準(zhǔn)確的市場分析可以降低室內(nèi)兒童游樂場的投資風(fēng)險：現(xiàn)時許多兒童樂園，在開發(fā)建設(shè)的時候追求一個“大”字，占地面積要大，投資規(guī)模要大。高端大氣時尚并沒有錯，但是若是盲目跟風(fēng)，其最終的結(jié)果就是加劇同質(zhì)化的問題，沒有有效的市場支撐，有規(guī)模但卻無效益，不僅造成資源浪費(fèi)，而且?guī)砗笃谶\(yùn)營成本增加。

　　如何有效控制好經(jīng)營成本

　　1.從經(jīng)營上要開源節(jié)流：現(xiàn)代兒童樂園采用智能性化管理，通過科技手段，做到兒童游樂設(shè)備數(shù)據(jù)及時分析，建立各部門能耗標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.市場營銷以小博大：樹立樂園品牌和口碑，充分利用新媒體，資源整合。

　　3.降低物料消耗成本：要樹立員工節(jié)約意識，建立各種物料的使用標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.降低客訴處理的成本：要加大安全培訓(xùn)，安全檢查，做好游客安全管理。